為貫徹落實省市黨委政府“智改數轉”決策部署，近日，沈陽市數字經濟企業協會在沈陽市工業和信息化局指導下，走進沈鼓集團開展《沈陽市推進制造業智能化改造數字化轉型行動方案（2026—2027年）》（以下簡稱《行動方案》）入企宣傳與案例交流活動。沈鼓集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙出席活動，集團副總裁金娜、王鐵夫、于洪昌，集團財務總監徐晗以及來自集團、透平公司各職能部門與子公司負責人參加活動。
據悉，本次宣介的《行動方案》于今年年初正式發布，旨在全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅持智能化、綠色化、融合化發展，以深化新一代信息技術與制造業融合發展為主線、智能制造為主攻方向、工業互聯網創新應用為著力點，打造智改數轉“沈陽模式”，為全省推動傳統產業轉型升級作出示范。此次入企活動，正是推動我市“智改數轉”頂層設計精準落地、服務制造業企業轉型升級的具體實踐。
活動中，沈陽市數字經濟企業協會副會長陳偉昌首先對國家、省、市關于“智改數轉”和數字經濟高質量發展等政策要點進行了系統性解讀，詳細闡釋了當前在數字化轉型、數據基礎設施等方面的重點支持方向，并分享了數據要素資源化、資產化、資本化的實踐路徑，為企業智改數轉提供政策導航和方向指引。
隨后，國家信息技術服務標準（庫）架構師、國家智能制造能力成熟度高級主任評估師宋躍武做了《新時代服務型制造企業高質量發展與數據治理的融合》主題分享，基于沈鼓發展方向，圍繞服務型制造、企業數據治理等方面結合實際案例展開深入講解。分享內容緊扣企業在生產制造、技術研發、經營管理等關鍵環節的數字化轉型實際需求，系統介紹了轉型的全流程方法論及典型應用場景，助力企業推進數智化轉型進程，并精準提供了數據治理體系搭建思路及實操性建議。
此次培訓既是我市“智改數轉”政策紅利的精準滴灌，更是對企業高質量發展的深度賦能。通過權威政策解讀+專業方法論輔導+典型案例剖析的立體化培訓模式，使企業進一步明晰了數據治理與智能化轉型的實踐路徑，為構建規范高效的數據管理體系、釋放數據要素潛能奠定基礎。
面向未來，沈鼓集團將以此次培訓為契機，深入貫徹落實上級決策部署，緊抓“智改數轉”戰略機遇，加速推進“智改數轉”進程，為企業高質量發展注入新動能，為沈陽全面振興、制造業轉型升級貢獻沈鼓力量。
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